Методы мотивации сотрудников

Мотивация – общность внутренних и внешних источников, стимулирующих потребность и энергетические ресурсы человека для поддержания устремления  к конкретной активности либо приложение сил для достижения цели.

Говоря простым языком — это готовность действия и делания. Мотивирование появляется посредством взаимовлияния сознательных и неосознанных факторов, таких как устремленность, потребность, ценность вознаграждения, ожидания человека.

В настоящее время понятие мотивация персонала прочно вошло в трудовые будни российских компаний. Еще несколько лет назад это словосочетание даже не присутствовало в деловом сленге.

Движущие силы, которые оказывают влияние на мотивацию сотрудника:

• Взаимоотношения с руководителем и коллегами.
• Возможность повышения квалификации.
• Наличие перспектив карьерного роста.
• Адекватная оплата труда в соответствии с рынком.
• Деловая репутация компании.
• Согласованность и взаимосвязанность действий дружной команды.

Мотивация может быть материальной и нематериальной,

Конкретные примеры материальных мотивирующих действий руководящего звена:

1. Бонусная система оплаты труда.
2. Полис ДМС.
3. Субсидии при покупке жилья.
4. Компенсации за обучение.

5. Обучение сотрудников за счёт фирмы, включая онлайн курсы.
6. Семейный отпуск за счёт компании.

Нематериальная мотивация сотрудников включает в себя следующие действия:

1. Персональная публичная похвала.
2. Игровые виды нематериального стимулирования – соревнования за звание лучшего сотрудника недели, месяца, года, конкурсы, квесты и тому подобное.
3. Карьерная лестница и реальные перспективы.
4. Возможность обучаться и повышать квалификацию стимулирует необходимые амбиции.
5. Поздравления со значимыми датами – дни рождения, юбилеи, свадьбы, годовщины работы в данной компании.
6. Комфортные условия труда и доброжелательная атмосфера.
7. Поддержание корпоративного духа – туристические походы, спортивные состязания, праздничные корпоративы.
8. Гибкий график, который может при необходимости подстроиться под сотрудников.
9. Возможность дополнительных выходных.
10. Разумная свобода действий при выполнении рабочих задач.